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增量配電的破局之路在哪里?

發(fā)布時(shí)間:2023-04-07 瀏覽數(shù):88

困境的由來

增量配電改革的原因,或者說增量配電試點(diǎn)的目標(biāo),有以下三個(gè)方面,某些方面的原因,也恰恰造成增量配電試點(diǎn)的困境:

1、地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套

大量增量配電項(xiàng)目之所以有地方國有經(jīng)濟(jì)平臺(tái)的參與,其本質(zhì)是為了解決地方招商引資過程中的“三通一平”超前需求,與電力基礎(chǔ)設(shè)施由“國網(wǎng)、南網(wǎng)”計(jì)劃性投資帶來的滯后性矛盾。

過去這種矛盾成為地方政府與當(dāng)?shù)毓╇娖髽I(yè)的某種博弈過程,現(xiàn)在由于增量配電業(yè)務(wù)的推進(jìn),地方政府可以在其中有一定的話語權(quán)。

但是,一方面增量配電項(xiàng)目的電力投資配套,除了增量配電的基礎(chǔ)投資,還仰賴于上級(jí)電網(wǎng)的擴(kuò)容和資源開放,且不允許傳統(tǒng)電源“專線直供”,無法徹底解決電源瓶頸問題,并未根本解決地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,這是“電力一張網(wǎng)”的系統(tǒng)性問題。

另一方面,兩網(wǎng)公司為了因應(yīng)“增量配電的競(jìng)爭(zhēng)”,也改善了園區(qū)配網(wǎng)配套服務(wù),推出了“綠色通道”,提高了投資建設(shè)速度。

以單純“供電配套”為目標(biāo)的增量配網(wǎng)困境,由此產(chǎn)生。

航空港配電項(xiàng)目的基本矛盾就在于此。

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2、高載能產(chǎn)業(yè)引進(jìn)的低電價(jià)優(yōu)勢(shì)

不少增量配電項(xiàng)目,是為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的高載能行業(yè)配套的,無論是“高大上”的數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目,還是電解鋁、水泥、晶硅生產(chǎn)等。這些項(xiàng)目由于用電量巨大,除了需要大量電網(wǎng)投資,更隱含了低電價(jià)的需求。

對(duì)地方政府來說,增量配電項(xiàng)目除了做好“供電配套”,最主要的是為高載能(某種程度也是地方主要稅基)行業(yè)提供低價(jià)電,甚至可以用稅收去補(bǔ)貼增量配電的主業(yè)虧損。

再加上輸配電價(jià)中,110kV及以下的配電價(jià)格較低,本身的經(jīng)濟(jì)性收益就不客觀,最終導(dǎo)致了不少增量配電項(xiàng)目失去了經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)基礎(chǔ):

反正都不掙錢,也不為了掙錢。

3、引入市場(chǎng)化資本,使得增量配電投資效率提升

中央推進(jìn)增量配電改革的初衷之一是:通過引入第三方投資,發(fā)揮“鲇魚效應(yīng)”,在提升投資速度的同時(shí),更使得投資效率增加,并且投資、運(yùn)營配電業(yè)務(wù)的真實(shí)成本清晰、透明,倒推兩網(wǎng)公司的成本清晰化、效率提升。

由于上述的兩個(gè)問題,使得這個(gè)初衷無法真正落地。

加之過去兩輪的外部輸配電價(jià)核準(zhǔn)中,對(duì)兩網(wǎng)公司的投資、運(yùn)行成本監(jiān)管與審核方面,輸配電價(jià)并不能真實(shí)反映輸配電成本,第三方投資者大量退出,造成今日之困境,某民營投資方坦承:

原來以為投資配網(wǎng)能掙錢,現(xiàn)在連掙錢的希望都看不到。

堅(jiān)持改革,創(chuàng)造有利發(fā)展的宏觀環(huán)境

堅(jiān)持改革,堅(jiān)持創(chuàng)新是增量配電業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵。

堅(jiān)持改革,就是創(chuàng)造公平公正的宏觀發(fā)展環(huán)境,讓市場(chǎng)回歸市場(chǎng),充分發(fā)揮監(jiān)管的作用。

1、增量配網(wǎng)本身堅(jiān)持公平、公正的發(fā)展理念

不宜把“補(bǔ)貼高載能”等手段作為發(fā)展目標(biāo),我們承認(rèn)高載能是某些行業(yè)的本質(zhì)特性,但是補(bǔ)貼高載能行業(yè)短期內(nèi)可以刺激地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展,但是從中長(zhǎng)期的社會(huì)公平、環(huán)境保護(hù)等方面看,應(yīng)平衡好“安全、綠色、經(jīng)濟(jì)”的能源發(fā)展綜合目標(biāo),使得全社會(huì)整體福利最大化。

2、法律確權(quán),配網(wǎng)就是電網(wǎng)

應(yīng)在法律上明確增量配網(wǎng)的市場(chǎng)地位——它是一個(gè)電網(wǎng),而不是一個(gè)大用戶,參考電信行業(yè)的“網(wǎng)間互聯(lián)互通”法律法規(guī)與監(jiān)管,促進(jìn)配網(wǎng)之間、配網(wǎng)與主網(wǎng)之間的互聯(lián)互通、主網(wǎng)對(duì)配網(wǎng)的公平接入。

3、堅(jiān)持政企分開,促進(jìn)建設(shè)規(guī)劃與監(jiān)督

在電網(wǎng)整體規(guī)劃、投資審批、投資進(jìn)度監(jiān)管等方面,充分發(fā)揮監(jiān)管部門的作用。堅(jiān)持“政企分開”原則,監(jiān)管歸監(jiān)管、企業(yè)歸企業(yè),進(jìn)一步推動(dòng)兩網(wǎng)公司的服務(wù)水平,并加強(qiáng)大電網(wǎng)的投資規(guī)劃審批與投資進(jìn)度監(jiān)督,做好電網(wǎng)發(fā)展的整體規(guī)劃與實(shí)施,避免大小網(wǎng)的發(fā)展速度不匹配導(dǎo)致各種矛盾產(chǎn)生。

4、加強(qiáng)成本監(jiān)管,推進(jìn)配電價(jià)格合理化

在下一周期的輸配成本監(jiān)管與價(jià)格核準(zhǔn)方面,參考國外成熟的壟斷環(huán)節(jié)成本價(jià)格監(jiān)管措施,加強(qiáng)電網(wǎng)企業(yè)成本監(jiān)管,讓價(jià)格真實(shí)反映成本,讓交叉補(bǔ)貼真實(shí)透明。

用電網(wǎng)的思維,是做不好增量配電試點(diǎn)的

9號(hào)文中明確規(guī)定,增量配電業(yè)務(wù)試點(diǎn),而非增量配網(wǎng)。

“電”還是“網(wǎng)”的一字之差,體現(xiàn)的是9號(hào)文在改革設(shè)計(jì)時(shí)的前瞻性。

隨著新型電力體制與新型電力系統(tǒng)的推進(jìn),創(chuàng)新的破局點(diǎn)就是“配電”二字。

而很多增量配網(wǎng)項(xiàng)目的失敗,個(gè)人認(rèn)為就是太像電網(wǎng)了:用電網(wǎng)的管理模式、管理團(tuán)隊(duì)、管理技術(shù),去建一個(gè)配電網(wǎng)。

而這些增量配網(wǎng)唯一的競(jìng)爭(zhēng)力就是:用非電網(wǎng)的錢,去加快投資速度。

一旦電網(wǎng)投資提速,或者上級(jí)電網(wǎng)卡脖子,則必然失敗。

這是不可能的任務(wù),最后的結(jié)果就是回歸電網(wǎng)。

當(dāng)然,我們無意批評(píng)電網(wǎng)企業(yè),存在即是合理,電網(wǎng)的建設(shè)運(yùn)行管理體制,自有其合理原因。

任何管理體制和思維,只有適合不適合,沒有根本性的合理不合理。

只不過電網(wǎng)的管理模式,并不適合增量配電,就像用高速鐵路管理的思維,是管不好地鐵的。

堅(jiān)持創(chuàng)新,是配電,而不僅是配網(wǎng)

新型電力系統(tǒng)包括新型的輸電、新型的發(fā)電、新型的配電、新型的用電四個(gè)部分:

1、在配用電環(huán)節(jié),存在重大創(chuàng)新的可能

隨著分布式電源、分布式儲(chǔ)能、新型負(fù)荷(充電樁、靈活性負(fù)荷)等一次設(shè)備的逐步普及,以及微電網(wǎng)、主動(dòng)式配網(wǎng)、新型配網(wǎng)數(shù)字化技術(shù)等信息、通信、自動(dòng)化技術(shù)的推進(jìn),電網(wǎng)的運(yùn)行方式、平衡機(jī)制、調(diào)度模式都在發(fā)生潛移默化的變化,以配電網(wǎng)+微電網(wǎng)群為單元的自平衡模式逐步出現(xiàn),并以“虛擬電廠”的模式參與大電網(wǎng)互動(dòng),將成為可能。

2、處于電網(wǎng)邊緣的增量配電,是創(chuàng)新的試驗(yàn)田

在技術(shù)創(chuàng)新與業(yè)務(wù)創(chuàng)新的方面,處于傳統(tǒng)電力系統(tǒng)“最后一公里”的增量配電試點(diǎn),在電力體系的邊緣地帶,脫離于傳統(tǒng)電網(wǎng)的管理體制,可能成為孕育電力行業(yè)技術(shù)變革試驗(yàn)田。

增量配電試點(diǎn)之于電網(wǎng)行業(yè)的意義,說不定就像“小崗村”對(duì)中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革的貢獻(xiàn):

在40年前的那個(gè)冬夜,在既不是“北上廣”,也不是“長(zhǎng)三角、珠三角”的,中國經(jīng)濟(jì)版圖的邊緣地帶,一個(gè)安徽鳳陽縣的貧困村,吹響了改革的號(hào)角。

3、配電業(yè)務(wù)的物理邊界,不等于供電營業(yè)范圍

增量配電的上邊界,是與大電網(wǎng)的資產(chǎn)分界點(diǎn),這是供電營業(yè)范圍所設(shè)定的。但是隨著新型電力系統(tǒng)、綜合能源業(yè)務(wù)的推進(jìn),增量配電的下邊界,已經(jīng)不是電力用戶的紅線,逐步延伸到負(fù)荷側(cè)。

只有下邊界的延伸拓展,用戶變電所的代投資代運(yùn)維、用戶能耗計(jì)量、分布式光儲(chǔ)的投資運(yùn)營、充電樁建設(shè)、能效服務(wù),乃至負(fù)荷靈活性資源的開發(fā),都成為可能,因?yàn)檫@些業(yè)務(wù)都是紅線內(nèi)的。

也是虛擬電廠的業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

4、配電業(yè)務(wù)創(chuàng)新,營配調(diào)售綜一體化

在現(xiàn)有輸配電價(jià)不存在根本性調(diào)整,配電投資收率相對(duì)較低的情況下,只有積極拓展市場(chǎng)化業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)營配調(diào)售綜的一體化運(yùn)營,以用電客戶的綜合服務(wù)需求為導(dǎo)向,而不是以傳統(tǒng)供電服務(wù)為目標(biāo),才有可能走出增量配電的創(chuàng)新發(fā)展之路。

總結(jié)

2015年,在9號(hào)文出臺(tái)的時(shí)候,可能設(shè)計(jì)者們都沒完全預(yù)料到,在雙碳大潮下,以分布式新能源、電力電子技術(shù)、新一代數(shù)字化技術(shù)為代表的新型電力系統(tǒng),在8年以后將如何影響電力改革的走向,甚至上升到“新型電力體制”的宏觀高度。

恰恰是9號(hào)文的“增量配電試點(diǎn)”,為新型電力系統(tǒng)探索與嘗試,留出了“傳統(tǒng)電力體制外創(chuàng)新”的巨大能動(dòng)空間。

國電中星是一家專業(yè)的電力檢測(cè)設(shè)備廠家,密切關(guān)注電力電網(wǎng)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展與動(dòng)態(tài),了解更多訪問國電中星官網(wǎng):www.hkcqc.com.cn

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